職位描述
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崗位職責
1、變革產品管理體系:
變革產品管理體系:在他人指導、參與跨一級部門流程的變革工作,完成質量、周期符合計劃要求;
2、產品管理體系流程架構:
產品管理體系流程架構:在他人指導、參與或獨立承擔產品管理體系流程架構的建設與維護,包括鍵盤圖、流程清單、流程卡等,完成質量、周期符合計劃要求。
3、跨一級部門流程的建立:
跨一級部門流程的建立:組織并指導或主導承擔跨一級部門流程、規則及表單的建設工作,完成質量、周期符合計劃要求。
4、稽查與優化產品管理體系業務流程:
稽查并監控業務流程:組織并指導或主導業務流程執行情況的稽查工作,并輸出稽查結果,完成質量、時間符合計劃要求。
業務流程優化需求管理:組織并指導跨一級部門流程的執行情況的需求收集、分析并優化計劃的執行(含重大問題),完成質量、時間符合計劃要求。
實施業務流程優化:組織并指導跨一級部門流程的優化、宣貫和評測工作,完成質量、時間符合計劃要求。
5、維護產品管理體系業務流程:
維護流程角色與崗位的關系(含IT設置):組織并指導維護流程角色與崗位的關系,完成質量、時間符合計劃要求。
處理相關會議紀要對流程的影響:組織并指導收集、整理與流程相關的會議紀要,輸出需求優化業務流程,完成質量、時間符合計劃要求。
6、建立并維護產品管理人員任職資格及培養體系:
本領域人員任職資格及培養體系:組織并指導或主導本領域人員任職資格及培養體系的建設、維護與優化等工作。
業務產品管理任職資格及培養體系:主導本領域人員任職資格及培養體系的建設、維護與優化等工作。
7、建立并維護產品管理跨部門團隊及運作機制:
跨部門團隊:基于業務流程架構,主導跨部門團隊、職能職責及與實體組織對應關系的設計;
運作機制:主導IPMT/PMT/PDT運作機制的設計并監督執行。
8、建立并維護產品管理跨部門團隊的績效體系方案:
指標標準:基于業務流程,主導各業務流程的指標定義、口徑、案例等方案的撰寫,輸出質量、周期符合計劃要求。
團隊績效:基于業務流程、團隊年度目標,主導團隊組織績效KPI和關鍵人員IPI的設置與定期反饋。
9、建立并維護產品管理體系數據管理:
數據標準:基于業務流程,組織并指導產品管理數據標準的定義、名詞解釋、案例等規則的撰寫,輸出質量、周期符合計劃要求。
數據稽查:基于數據標準,組織并指導產品管理數據標準執行的稽查,并發布質量報告。
數據治理:基于業務流程和數據標準,組織并指導跨部門數據拉通,保障并支撐業務需求。
10、建立并維護產品管理體系IT系統:
IT系統固化:基于業務流程和數據標準,組織并指導、或主導協助IT系統開發,輸出質量、周期符合計劃要求。
任職要求
學歷要求:本科及以上學歷
專業知識:產品管理體系/流程管理/行業知識
工作經驗:工齡5年及以上
技能技巧:辦公軟件/visio軟件/PMP/NPDP
素質要求:1、學習能力:對新知識,新技術、新領域保持關注,并樂于嘗試新方法;以學習為樂,不恥下問,愿意就自己不了解的問題向他人請教;
2、溝通能力:溝通時保持高度的注意力,能夠較好地根據反饋來調節自己的溝通;
3、執行推動:工作中講究效率;
4、監督控制:建立客觀、明確的質量標準,準確識別可能影響工作質量的關鍵環節,進行重點監控;
5、組織協調:面對矛盾/沖突時從共同目標出發,善用矛盾/沖突建設性的一面提升工作效果。
1、變革產品管理體系:
變革產品管理體系:在他人指導、參與跨一級部門流程的變革工作,完成質量、周期符合計劃要求;
2、產品管理體系流程架構:
產品管理體系流程架構:在他人指導、參與或獨立承擔產品管理體系流程架構的建設與維護,包括鍵盤圖、流程清單、流程卡等,完成質量、周期符合計劃要求。
3、跨一級部門流程的建立:
跨一級部門流程的建立:組織并指導或主導承擔跨一級部門流程、規則及表單的建設工作,完成質量、周期符合計劃要求。
4、稽查與優化產品管理體系業務流程:
稽查并監控業務流程:組織并指導或主導業務流程執行情況的稽查工作,并輸出稽查結果,完成質量、時間符合計劃要求。
業務流程優化需求管理:組織并指導跨一級部門流程的執行情況的需求收集、分析并優化計劃的執行(含重大問題),完成質量、時間符合計劃要求。
實施業務流程優化:組織并指導跨一級部門流程的優化、宣貫和評測工作,完成質量、時間符合計劃要求。
5、維護產品管理體系業務流程:
維護流程角色與崗位的關系(含IT設置):組織并指導維護流程角色與崗位的關系,完成質量、時間符合計劃要求。
處理相關會議紀要對流程的影響:組織并指導收集、整理與流程相關的會議紀要,輸出需求優化業務流程,完成質量、時間符合計劃要求。
6、建立并維護產品管理人員任職資格及培養體系:
本領域人員任職資格及培養體系:組織并指導或主導本領域人員任職資格及培養體系的建設、維護與優化等工作。
業務產品管理任職資格及培養體系:主導本領域人員任職資格及培養體系的建設、維護與優化等工作。
7、建立并維護產品管理跨部門團隊及運作機制:
跨部門團隊:基于業務流程架構,主導跨部門團隊、職能職責及與實體組織對應關系的設計;
運作機制:主導IPMT/PMT/PDT運作機制的設計并監督執行。
8、建立并維護產品管理跨部門團隊的績效體系方案:
指標標準:基于業務流程,主導各業務流程的指標定義、口徑、案例等方案的撰寫,輸出質量、周期符合計劃要求。
團隊績效:基于業務流程、團隊年度目標,主導團隊組織績效KPI和關鍵人員IPI的設置與定期反饋。
9、建立并維護產品管理體系數據管理:
數據標準:基于業務流程,組織并指導產品管理數據標準的定義、名詞解釋、案例等規則的撰寫,輸出質量、周期符合計劃要求。
數據稽查:基于數據標準,組織并指導產品管理數據標準執行的稽查,并發布質量報告。
數據治理:基于業務流程和數據標準,組織并指導跨部門數據拉通,保障并支撐業務需求。
10、建立并維護產品管理體系IT系統:
IT系統固化:基于業務流程和數據標準,組織并指導、或主導協助IT系統開發,輸出質量、周期符合計劃要求。
任職要求
學歷要求:本科及以上學歷
專業知識:產品管理體系/流程管理/行業知識
工作經驗:工齡5年及以上
技能技巧:辦公軟件/visio軟件/PMP/NPDP
素質要求:1、學習能力:對新知識,新技術、新領域保持關注,并樂于嘗試新方法;以學習為樂,不恥下問,愿意就自己不了解的問題向他人請教;
2、溝通能力:溝通時保持高度的注意力,能夠較好地根據反饋來調節自己的溝通;
3、執行推動:工作中講究效率;
4、監督控制:建立客觀、明確的質量標準,準確識別可能影響工作質量的關鍵環節,進行重點監控;
5、組織協調:面對矛盾/沖突時從共同目標出發,善用矛盾/沖突建設性的一面提升工作效果。
工作地點
地址:杭州上城區東寧路599-1號顧家總部大樓B2座
求職提示:用人單位發布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
職位發布者
史鈺/H..HR
顧家家居
- 家居·室內設計·裝潢
- 51-99人
- 私營·民營企業
- 泗陽縣金三角C棟2樓