1.銷售預測 1）了解鮮果特性并預測周度、月度、季度、年度需求 2）換季上新、活動、產品變更貨量趨勢集成，收集整理各類數據并分析，及時作出趨勢判斷。 2.訂單管理 1) 協調并跟進產品到貨狀態，協調處理過程中各種問題，確保訂單及時交付; 2）對計劃的執行結果進行分析，協調相關部門進行改善，不斷提高采購計劃的合理性和準確性 3）把握計劃下單及時性和提前量，并根據庫存及各渠道需求變化及時做出調整，同時持續和采購、產研、物流及供應商等相關團隊保持緊密溝通，確保全流程順利進行并完成。 3.庫存管理 1）及時合理的對倉庫補貨進度評估，保證各需求渠道的充足供應; 2）分析庫存數據，維持良好的庫存周轉率并能及時發現過剩和過時庫存的風險; 3）監控和管理庫存，優化庫存水位，減少報廢風險;