一、車間生產管理
（1）協助生產總監，負責制定生產計劃；
（2）組織車間生產，并保證按質按量完成；
（3）負責統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
（4）配合研發中心進行新產品試產，對工藝流程做改良建議；
（5）與物料人員一起監督物料情況，督促當日成品和不良品及時入倉；
二、現場管理
（1）積極推行“5S”管理，積極改善作業環境；?（2）推行屬地管理，現場管理責任到人；
三、安全管理
（1）落實企業各項車間安全制度，開展安全檢查工作；?（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發生；?（3）定期組織安全教育培訓，指導員工安全作業設備管理；?（4）組織車間設備的日常維護和保養工作，合理安排部門設備的使用，使設備發揮最大效率；?（5）負責部門勞動保護用品和工具的日常管理；
四、人員管理
（1）負責車間人員培訓；
（2）負責車間的工作任務分配，合理安排相關人員；
（3）提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足；
（4）及時了解員工心理狀態，與員工進行溝通；
五、車間管理
（1）建立、完善車間各項管理有關制度、流程；?（2）管理、指導車間人員，考核、培訓、團隊建設等；?（3）積極推進車間文化建設以及企業文化建設；?（4）定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準后執行；