1. 戰略伙伴：理解業務戰略，參與技術規劃的制定，鏈接業務與技術策略，鏈接技術策略與人力資源策，組織落地實施； 2. hr解決方案的集成者：理解需求本質和問題痛點，整合hr的集體智慧，制定解決方案； 3. hr周期性項目的精細化運營，通過數字和對團隊基層的了解，給出超出技術管理者思維之外的洞見，在項目運營中歷練管理團隊，逐步提升管理團隊的整體成熟度； 4. 關系管理者：提升員工敬業度，助力管理者為組織營造良好的工作環境，團隊內部營造和諧積極的組織氛圍； 5. 變革推動者：理解組織變革需求，有效識別風險和溝通利益相關人，推動變革成功實施； 6. 核心價值觀傳承者：通過績效，榮譽激勵等手段，強化和傳承公司的價值觀。