根據主計劃及采購占比編制MR P物料需求計劃；
2.將物料需求計劃發給采購，采購回復可以執行則按照相應數量sap下單，并將MRP發送給倉庫；如采購回復無法執行，則需要與采購協商修改的部分，并做出推移，直至計劃可以執行；
3.根據主計劃控制物料庫存天數，將其控制在公司的要求范圍內；
4.隨時監控物料到貨和生產情況，處理產線的物料異常及處理因各方面原因造成的物料呆滯等情況，定期組織呆滯會議，處理庫存；
5.定期對倉庫進行盤點，了解現場物料狀況；
6.分析庫存結構，不斷優化調整，控制在制物料，控制報廢，為公司節約成本；
7.推進公司及技術的降本項目，不斷優化物料成本；
8.領導交代的其他問題
任職要求：
1、統招本科；
2 、2年以上經驗即可