1、制定年度、季度、月度陳列規劃根據公司年度訂貨計劃，指導按季制作陳列模版和制定計劃，針對商品上市計劃確定陳列模版推廣時間表，確保陳列標準按時、按標準執行到位。2、制定陳列標準模版與指南根據每季貨品、庫存、店鋪級別、顧客類型等情況，制定每季貨品的陳列標準模版，按區域進行打樣，并依據上市計劃逐一落實到店鋪，確保終端陳列符合公司標準。3、 檢查并監督店鋪陳列標準的執行情況根據每月工作重點，按月對每家終端店鋪進行深度走訪，整理并匯總在陳列上存在問題（道具管理、陳列標準），提出整改意見和要求，跟蹤執行，確保形象管理符合公司標準。4、制定員工陳列培訓計劃，講授陳列標準根據店鋪員工能力水平情況，按季度制定終端陳列培訓計劃（實操、課堂培訓），講授陳列標準和規范，并跟蹤店鋪員工陳列執行情況，確保員工熟悉并掌握陳列技能。5、指導、檢查新開、整改店鋪陳列調整工作根據新開店、整改店的規劃（圖紙、市場定位），監督并指導新開店、整改店的陳列調整，及時發現問題，提出合理化陳列布局意見并進行后期局部調整，確保新開店、調整店按計劃開業。6、承接并執行品牌精細化管理根據公司總部的統一要求，承接公司的精細化管理工作（品類管理、標桿店打造、五大加盟客戶支持），確保陳列管理符合公司標準和要求。 職能類別：陳列管理 關鍵字：打樣陳列管理陳列調整終端陳列精細化管理品類管理陳列標準陳列規劃陳列培訓計劃標桿店打造