江西財經大學是一所財政部、教育部、江西省人民政府共建，以經濟、管理類學科為主，法、工、文、理、藝術等學科協調發展的高等財經學府。
辦學以來，學校秉承 信敏廉毅 的校訓和 敬業樂群、臻于至善 的大學精神，形成了培養具有 信敏廉毅 素質的創新創業型人才的辦學特色。學校堅持質量立校、特色興校、人才強校、法德治校，形成了在紅土地上培育創新創業型人才的辦學模式，走出了在中部地區辦人民滿意高校的路子，正努力朝著 基礎厚實、特色鮮明、人民滿意、國際知名的高水平財經大學 的發展目標，實現 百年名校 江財夢邁進。
學?，F有教職工2300余人，其中專任教師1300余人，博士900余人。擁有國家級人才12人，國家 百千萬人才工程 3人，國家 杰出青年科學基金 獲得者1人，國家 優秀青年科學基金 獲得者1人，教育部 新世紀優秀人才支持計劃 1人，國家級教學名師1人，全國模范教師2人，享受國務院政府特殊津貼15人，江西省 雙千計劃 14人，江西省贛鄱英才555工程人員17人、江西省 井岡學者 特聘教授7人。
學?，F有經濟學、管理學、法學、工學、文學、理學、藝術等學科門類；擁有應用經濟學、理論經濟學、管理科學與工程、工商管理、統計學、法學、馬克思主義理論共7個博士后流動站；應用經濟學、理論經濟學、管理科學與工程、工商管理、統計學、法學、馬克思主義理論共7個一級博士學位授權點，42個二級博士學位授權點，13個一級碩士學位授權點，74個二級碩士學位授權點，18個專業碩士學位授權點，54個本科專業。擁有1個國家重點培育學科（產業經濟學）；在全國第四輪學科評估中，學校應用經濟學、統計學獲評A-等級（全國前10%），工商管理獲評B+等級（全國前20%），理論經濟學、管理科學與工程、法學獲評B等級（全國前30%），公共管理獲評B-等級（全國前40%）；應用經濟學、統計學、管理科學與工程、工商管理入選 江西省一流建設學科 。
二、招聘基本條件
引進人員應堅持正確政治方向，擁護中華人民共和國憲法，擁護中國共產黨領導和社會主義制度，貫徹黨的路線方針政策，忠誠和熱愛黨的教育事業，踐行社會主義核心價值觀，遵守職業道德、法律法規和學校相關制度。
三、招聘類別及條件
（一）高端人才
在本學科領域具有較大影響、取得突出教研業績成果的高端人才，分為高端一類、二類、三類、四類。
（二）青年學科帶頭人
1.博士所學專業為學校學科建設急需專業；
2.年齡原則上不超過35歲（具有副高職稱人員年齡可放寬至38歲）；
3.滿足相應類別的業績條件。
（三）學科建設急需人才
學科建設急需人才包括重點建設學科人才和重點培育學科人才兩類，需具備的條件為：
1.博士所學專業為學校學科建設急需專業；
2.年齡原則上不超過35歲；
3.滿足相應類別的業績條件。
（四）其他學科急需人才
1.博士所學專業不在學校學科建設急需專業之列的其他專業；
2.年齡原則上不超過35歲；
3.主要承擔教學任務。
四、校屬有關單位2023年進人計劃明細表
海歸博士應額外提供教育部學歷學位認證、留學回國人員證明等材料）；
3.科研成果證明材料（包括重要學術論文及收錄情況、代表性科研項目情況和科研成果獲獎證書掃描件等）；
4.應屆博士畢業生須提供兩名同專業領域正高職稱專家推薦信，其中之一為導師推薦信（面試時須提供原件）；
5.近三年畢業的博士須提供博士就讀期間的成績單及在讀期間現實表現材料的掃描件。
（二）簡歷投遞：凡有意應聘者，請直接將報名材料打包發送至各單位聯系郵箱。若是用人單位三天之內沒有回復消息，請直接聯系用人單位引才聯系人。
六、引進待遇
（一）學校政策
2023年學校教研型人才引進待遇（萬元）
2.業績特別優秀的重點建設學科人才，可申請年薪制，年薪范圍為25-30萬。
（二）南昌市政策
符合條件者可享受南昌市人才政策：在2020年6月16日之后來贛工作的博士研究生給予每人一次性就業、安家、租房等生活補貼5萬元；首次將戶口遷移至南昌（含集體戶口），每人發放1000元落戶獎勵。具體參見《關于支持大學畢業生和技能人才來昌留昌創業就業的實施意見》（洪發〔2020〕9號）及其補充規定。
（三）江西省政策
符合條件者可享受江西省人才支持政策：推薦申報江西省 雙千計劃 人才項目（國家級重大人才項目入選者可通過綠色通道直接進入考察環節）、江西省 井岡學者 等人才項目；入選可享受相應的科研經費資助和生活補貼，具體詳見相關文件。
七、聯系方式
咨詢電話：0791-83816614
報名郵箱：jxcdrczp@163.com
聯系人：徐老師
通信地址：江西省南昌市昌北經濟技術開發區雙港東大街169號
郵編：330013
原文出自：http://rsc.jxufe.edu.cn/news-show-1170.html
（電話聯系是請說明是在今日招聘網看到的招聘信息，郵件申請時請在標題結尾加上信息來源于“今日招聘網-jrzp.com”）。
